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韩村乡四强化全力保障重点项目建设工作
更新时间:2013-9-4

 

韩村乡四强化全力保障重点项目建设工作


 

韩村乡在乡党委、政府正确领导下,以“五五”集中攻坚行动为抓手,多措并举全力保障重点项目建设工作。

一是强化领导,落实工作责任。设立重点项目建设领导小组,实行领导班子成员分工负责制,形成了“一个项目、一名领导、一套班子、一套台账、一抓到底”的“五个一”工作机制。对各项目明确建设目标,倒排工期,逐日建立工作台帐,根据台账明确职责。

二是强化督查,实行跟踪问效。对重点项目进度加大了督查,根据项目及工作的进展情况,在一段时间内进行集中督办,选择重点项目和问题比较多、进展缓慢的项目进行重点督办。积极做好重点项目建设周通报、月督导,定期督导推进,搞好跟踪问效。不定期对工作落实情况进行跟踪督查落实,今年以来共开展重点项目调度会58次,对工作不力的人员提出了通报批评。

三是强化服务,加快建设进度。乡直各单位通力协作,合力解决项目建设过程中遇到的问题共计20余条。针对工程项目建设过程中出现的矛盾和问题,履行部门职责,加强与项目涉及村居的群众组织协调,沟通和协商,今年以来,共化解项目涉及拆迁、征地矛盾57起,解决工程建设中的热点难点问题84项,推进了工程建设顺利进展。

四是强化落实,确保顺利推进。在乡班子成员中实行“工作日志”制度,要求乡班子成员每天坚持书写“工作日志”,记录当天工作完成情况,今天干了什么,效果如何。每周五由书记、乡长和督导组对“工作日志”进行定期检查,每晚的工作总结会上进行抽查,并及时点评。进一步提高了工作效率,有力促进了“五项重点工作”的开展。

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